Compétences clés

Aujourd’hui, les employeurs ne cherchent plus simplement un diplôme ou une expérience professionnelle (capacités d’analyse et de compréhension), mais ils accordent également une grande importance à la personnalité du candidat et à sa capacité à s’adapter à un environnement en constante évolution (capacités à expérimenter et créer). Il est donc important pour les candidats de mettre en avant leurs compétences et réalisations, plutôt que de se concentrer sur leurs diplômes ou leurs emplois précédents. Les compétences transversales (créativité, esprit d’équipe, prise d’initiative…) ou combinées (ex: juriste numérique et data) sont particulièrement appréciées, car elles sont applicables à différents domaines professionnels. Les compétences clés évoluent constamment en fonction des besoins du marché du travail et des avancées technologiques. Parmi les compétences qui ont gagné en importance au cours de la dernière décennie, on peut citer les compétences en intelligence artificielle, telles que le traitement de données, la programmation et la modélisation. Les compétences en cybersécurité, comme la sécurité informatique, la cryptographie et la prévention de la fraude, sont également très recherchées. Le design thinking, une méthode de pensée créative et collaborative, est une compétence qui gagne en popularité dans de nombreux domaines professionnels. Le marketing digital, y compris la gestion des médias sociaux et l’audit d’empreinte numérique, est également en forte demande. Les expertises en gestion de projets agiles, telles que Scrum et Kanban, sont également de plus en plus appréciées. En outre, les compétences en gestion de l’énergie, économie circulaire et en gestion des déchets sont devenues essentielles dans de nombreux secteurs, en raison des préoccupations croissantes dans les domaines du développement durable et de la protection de l’environnement.

Expérience pertinente

Les recruteurs sont de plus en plus exigeants en matière d’expériences professionnelles et extra-professionnelles. Ces expériences peuvent être multiples et éclectiques, en allant bien au-delà des activités conventionnelles pour inclure des réalisations dans le domaine associatif, culturel ou sportif. Elles doivent être décrites avec précision, en mettant en avant le contexte dans lequel elles se sont déroulées, les défis complexes auxquels elles ont été soumises, ainsi que le degré d’initiative et d’autonomie alloués à l’individu pour accomplir sa mission (réactivité, prise de risques, résolution de problèmes complexes). Les entreprises recherchent des candidats ayant un parcours avec des réalisations significatives et des résultats concrets, observables et mesurables. Il est donc conseillé d’illustrer ces résultats en utilisant des faits et des chiffres, tels que les chiffres d’affaires générés, les économies réalisées, les taux d’amélioration des performances… De plus, il est important de préciser le rôle joué dans la réalisation de ces résultats, en mettant en avant les compétences et les qualités mobilisées pour y parvenir. Il est également crucial de démontrer sa capacité à s’adapter aux différentes situations rencontrées au cours de sa carrière professionnelle, en mentionnant des exemples concrets de situations difficiles et complexes qui ont été surmontées avec succès. En outre, les employeurs apprécient les candidats ayant une expérience internationale ou multiculturelle, qui ont démontré leur capacité à travailler avec des personnes issues de milieux et cultures différents.

Formation en continu

Les employeurs accordent aujourd’hui une grande importance à la formation continue des candidats pour plusieurs raisons. Tout d’abord, les avancées technologiques et l’évolution rapide du marché du travail nécessitent une adaptation constante des compétences et des connaissances des travailleurs. Les employeurs cherchent donc des candidats capables de s’adapter rapidement aux changements et de se tenir informés des dernières tendances dans leur domaine. En outre, la formation en continu peut améliorer la performance des employés et augmenter la productivité de l’entreprise. En effet, les travailleurs formés ont généralement une meilleure compréhension des enjeux de leur secteur d’activité, sont plus compétents dans leur travail et sont en mesure de résoudre des problèmes complexes. Selon une étude de la Harvard Business Review publiée dans le numéro de septembre-octobre 2019 (« The Future of Learning & Development »), les entreprises qui investissent dans la formation de leurs employés ont d’ailleurs un retour sur investissement moyen de 24 % en termes de productivité et de rentabilité. Il existe plusieurs formes de formation en continu, allant des certificats et accréditations délivrés par des organismes professionnels aux formations en ligne et aux cours en présentiel dispensés par des établissements d’enseignement. Les candidats peuvent également acquérir des compétences pratiques, en participant à des projets de bénévolat, en rejoignant des associations professionnelles ou en participant à des événements de networking.

Pour conclure

Aujourd’hui, se présenter sur le marché du travail exige plus qu’une simple liste de compétences et d’expériences. Les employeurs recherchent des candidats qui ont une personnalité distinctive, une vision personnelle de leur contribution à la mission de l’entreprise et qui prennent part aux évolutions de la société (innovation sociale, changement climatique, rénovation énergétique, diversité et inclusion). Se réinventer dans ce contexte implique de se poser des questions sur ses aspirations et motivations, afin de trouver sa place dans un monde du travail en perpétuelle évolution. En adoptant une approche proactive, les candidats peuvent ainsi mettre en valeur leurs apports et leurs engagements et proposer une proposition de valeur distinctive.