Discussion-débat animée par Michel BELLAICHE – président de Comprendre notre époque – en présence de Romain ZERBIB – Directeur de la publication de Management et Data science.

Date : Mercredi 24 novembre 2021 à 19h00

Lieu : Théatre la Flèche – 77, rue Charonne Paris 11è – Métro Charonne

Entrée libre – Attention : Places limitées – Inscription fortement conseillée par mail – Remplir le formulaire de contact du site Internet (comprendrenotreepoque.org) en indiquant que vous vous inscrivez à cet évènement. Vous recevrez une confirmation dans la limite des places disponibles

La Théatre de la Flèche est un Etablissement Recevant du Public et, à ce titre, est contraint aux normes sanitaires en vigueur. Ainsi, le pass sanitaire sera contrôlé à l’entrée.

La crise sanitaire du COVID-19 a obligé une grande partie des entreprises à mettre en place le télétravail. Pour de multiples raisons (modifications profondes des habitudes de travail, quête de rentabilité, etc.), l’alternance entre télétravail et travail dans l’entreprise va certainement se pérenniser.

L’installation de cette « mise à distance » de l’entreprise change profondément les modalités du vivre ensemble dans l’organisation. Plusieurs effets sont déjà observés :

Des phénomènes liés à l’isolement

Le distanciel implique, par essence, que les relations soient médiées par un outil de télétravail (Teams, Google meet, etc.). Il en découle un profond chamboulement en matière de relations humaines. En effet, comment un collaborateur peut-il, dans un tel contexte, appréhender les dynamiques politiques qui animent, structurent et orientent les organisations ? Comment va-t-il adhérer, rester en lien avec ses collègues ? Ne pas se sentir isolé ?

Le risque de perte du sentiment d’appartenance 

Le distanciel pourrait faire émerger une nouvelle anthropologie au sein des entreprises dans la mesure où la quasi-totalité des rites qui l’a structurent sont percutés par ce phénomène. Nous pourrions,à cet égard, citer l’accueil des nouveaux collaborateurs, la manière dont se déroule les conversations fortuites (qui auparavant se déroulaient autour d’un café), l’usage de l’humour et de la digression dans un environnement de télétravail enregistré ?

La transformation des dynamiques managériales

Le télétravail semble favoriser l’essor de profils (introvertis, etc.) qui jusqu’à présents étaient plutôt marginalisés au sein des organisations. Nombre de normes, de valeurs et de croyances qui, aujourd’hui, charpentent les organisations ont été formées et forgées dans un contexte de présentiel. Quid de leur capacité de régénérescence dans un cadre de distanciel ?

Une délocalisation future des fonctions d’encadrement ?

Le télétravail favorise enfin, et c’est sans doute le plus important, une véritable rupture sur le marché du travail. Les technologies de médiation rendent en effet possible, commode et pourquoi pas demain banal ? le recours à la délocalisation pour des fonctions qui, jusqu’à présent, étaient plutôt protégées de la mondialisation, telles que celles d’encadrement

L’association COMPRENDRE NOTRE EPOQUE se donne pour buts dans toutes ses actions, de répondre collectivement  au questionnement suivant :En quoi les sciences humaines et sociales peuvent-elles permettre de mieux comprendre et vivre ensemble notre époque ?

Elle vise à favoriser le débat in situ, à privilégier les échanges sous forme d’interactions directes et physiques entre individus, dans un respect mutuel de tolérance et de compréhension, et sans prosélytisme.

Il s’agit bien de diffuser des grilles interprétatives du monde et de notre époque, dans une démarche pédagogique qui s’appuierait sur le vécu individuel et collectif de chacun, quelque soit sa place dans la société.