• Résumé

    Management & Data Science lance un appel à contributions sur l’impact de la transformation numérique sur le secteur de l'enseignement supérieur. Notre démarche consiste à réfléchir ensemble à la manière dont la révolution de l’Intelligence Artificielle percute le domaine de l’éducation. La finalité étant de fournir un ensemble de réflexions et de préconisations à destination des praticiens pour les aider à surmonter le défi de l'IA.

    Citation : WILSON, L., ., Peleka, C., ., & . (Mar 2024). L’IA au cœur de l’éducation : une révolution pédagogique en marche ?. https://management-datascience.org/projects/27656/.
    Les auteurs : 
    • Lizabeth WILSON
       (lizabeth-folashade.wilson@iscparis.com) - (Pas d'affiliation)
    • Audrey Menga
       (audrey.menga@iscparis.com) - (Pas d'affiliation)
    • Cindy PELEKA
       (Cindy.peleka@iscparis.com) - ISC Paris
    • meghnem
       (dalia.meghnem@iscparis.com) - (Pas d'affiliation)
    • Steffy L
       (steffy.lukanu@iscparis.com) - (Pas d'affiliation)
    Copyright : © 2024 les auteurs. Publication sous licence Creative Commons CC BY-ND.
    Liens d'intérêts : Le ou les auteurs déclarent ne pas avoir connaissance de conflit d'intérêts impliqués par l'écriture de cet article.
    Financement : Le ou les auteurs déclarent ne pas avoir bénéficié de financement pour le travail mis en jeu par cet article.
    Objectifs

    L’IA promet de transcender les méthodes traditionnelles d’enseignement en offrant des solutions sur mesure aux apprenants. Les enseignants peuvent désormais mieux comprendre les besoins spécifiques de chaque élève grâce à des analyses approfondies fournies par les algorithmes. Cette compréhension fine permet une personnalisation de l’enseignement, une adaptation aux rythmes individuels et un suivi précis des progrès.

    La personnalisation de l’apprentissage constitue l’un des piliers majeurs de l’impact de l’IA dans l’éducation. L’IA peut créer des programmes éducatifs adaptés aux aptitudes, préférences et rythmes d’apprentissage de chaque élève. Les leçons deviennent interactives, immersives et s’ajustent dynamiquement pour maintenir l’engagement des étudiants.

    L’IA offre également la promesse d’une éducation plus accessible. Elle peut surmonter les barrières géographiques en fournissant un accès à des ressources éducatives de qualité, même dans les régions éloignées. La flexibilité des programmes d’apprentissage en ligne basés sur l’IA permet à un plus grand nombre d’individus d’acquérir des connaissances, contribuant ainsi à réduire les disparités éducatives.

    Au-delà des connaissances académiques, l’IA vise à cultiver des compétences essentielles pour le 21e siècle. Les élèves ne se contentent plus d’accumuler des informations ; ils développent la pensée critique, la résolution de problèmes et la collaboration, des compétences cruciales dans un monde en constante évolution.

    Appel à contributions

    Chercheurs, professionnels, experts, aidez-nous à mieux comprendre les implications managériales et stratégiques de l’Intelligence Artificielle et de l’éducation !

    1. Personnalisation de l’apprentissage : Comment l’IA peut-elle être exploitée pour adapter l’enseignement aux besoins individuels ?
    2. Accessibilité : De quelle manière l’IA peut-elle surmonter les obstacles et rendre l’éducation accessible à tous, quel que soit leur emplacement géographique ?
    3. Développement de compétences : En quoi l’intégration de l’IA contribue-t-elle au façonnement de compétences clés chez les apprenants ?
    4. Collaboration éducative : Comment l’IA peut-elle faciliter la collaboration entre enseignants, élèves et parents, favorisant ainsi une approche holistique de l’éducation ?
    5.  Évaluation de la performance : De quelle manière l’IA peut-elle être intégrée dans les processus d’évaluation pour fournir des analyses plus précises et objectives de la performance des élèves ?
    6. Éthique et responsabilité dans l’utilisation de l’IA Éducative : Comment pouvons-nous garantir une utilisation éthique de l’IA dans l’éducation ?

    Voici quelques-unes des interrogations (non exhaustives) auxquelles cet appel à contributions tente d’apporter un ensemble de réponses à la fois théoriques et opérationnelles.

    Modalités

    Les propositions sont courtes (entre 1000 et 2000 mots, voir le guide des auteurs). Les articles seront publiés après validation au fil de l’eau.

    L’ensemble des formats de réponses ci-dessous sont acceptés :

    Les contributions doivent se faire directement via la plateforme Management & Datascience à partir de l’onglet « Participer ».

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