Image

Tous les articles

Une étude de cas d’application qui vise à rendre compte de la réalité managériale des problématiques de transformation digitale au sein des entreprises.

3 indicateurs clés que la grande distribution devrait surveiller pour satisfaire le consommateur 5.0
10 avril 2021

3 indicateurs clés que la grande distribution devrait surveiller pour satisfaire le consommateur 5.0

En 2020, une des conséquences de la pandémie du coronavirus est l’accélération frappante de l’utilisation du digital dans notre vie quotidienne. Presque tous les secteurs d’activité ont dû revoir leur stratégie numérique, notamment la grande distribution. Celle-ci a dû s’adapter aux nouveaux comportements du “consommateur 5.0” qui, par obligation ou choix, se tournent de plus en plus vers la livraison ou le drive. Ce travail tente de montrer l’impact de 4 indicateurs (la saisonnalité, la pandémie, la mobilité, la météo) sur la demande en livraison et en drive afin de permettre à la grande distribution de répondre, d’ajuster et de prévoir la demande via le canal numérique.

Comment le machine learning permet de détecter la fraude bancaire ?
7 avril 2021

Comment le machine learning permet de détecter la fraude bancaire ?

Avec l’explosion des données massives, les banques font désormais appel à la Data Science et au Machine Learning pour détecter et prédire la fraude. Les difficultés du domaine se placent au sein même des données à exploiter, avec pour difficulté principale le déséquilibre des classes. La fraude ne représente qu’une infime partie des transactions bancaires et les modèles de prédiction classiques ne permettent pas de la prédire convenablement. Pour cela, il existe des solutions au problème de déséquilibre des classes. Dans ce sens, cet article a pour objectif d’exploiter les différentes méthodes de détection de fraude bancaire, en passant par le traitement du déséquilibre afin de permettre aux banques de mieux les combattre.

Wargames for training future managers
3 décembre 2020

Wargames for training future managers

Jim Dunnigan, a famous game designer, once described wargames as « the hobby of the overeducated » (Dunnigan, 2000). It is and was, from its early beginnings – a tool for representing complex problems with moving elements. It championed decision-making despite overwhelming amount of data on troops, terrain and tactics. As Barritt pointed out studies are rarely focused on the value of experience instead of the value of concept (Barritt, 1986). This article aims to bridge that gap and showcase experiences from two domains applying wargaming in teaching. Training through games highlights experience as a method and the outcome leading to raised managerial competence.

Comment prévoir le profil de l’entreprise qui va gagner un marché public européen?
20 novembre 2020

Comment prévoir le profil de l’entreprise qui va gagner un marché public européen?

Nous présentons les résultats obtenus par des modèles entraînés sur des données issues de la commande publique de l’Union Européenne. L’objectif est de produire des prédictions permettant de savoir si un marché public peut-être remporté par une petite ou moyenne entreprise. Pour cela, un modèle de Machine Learning a été construit pour prévoir l’attribution des marchés publics. Différentes techniques de préparation de données, comme l’imputation des valeurs manquantes par la moyenne ou encore par la mode, ont été utilisées. L’algorithme de classification Random Forest a été déployé pour obtenir un résultat très satisfaisant de 0,90 en termes d’AUC (aire sous la courbe ROC).

Agilité et inclusion pédagogique à l’université : un retour d’expérience
10 novembre 2020

Agilité et inclusion pédagogique à l’université : un retour d’expérience

La co-modalité (enseignement hybride entre virtuel et présentiel) est un enjeu majeur de l’enseignement universitaire en cette période de crise sanitaire. D’une contrainte appréhendée dans l’urgence, elle peut cependant être source d’agilité et d’inclusion pédagogique pour peu qu’elle se structure autour des modèles de scénarisation d’apprentissage conçus par les sciences de l’éducation. A travers un retour d’expérience d’un jeu sérieux, je propose d’en illustrer les principes fondateurs.

Pourquoi toujours aussi peu de data centers en Afrique subsaharienne ?
2 septembre 2020

Pourquoi toujours aussi peu de data centers en Afrique subsaharienne ?

1,3% des datacenters mondiaux sont localisés sur le continent africain, c’est à dire moins d’une centaine. Concrètement, il y en a 40%, 30% et 10% qui étaient situés respectivement aux USA , en Europe et en Asie. Pour comprendre cette répartition plutôt inéquitable et qui fragilise grandement la souveraineté numérique du continent, il faut revenir aux fondamentaux des usines à données.

Comment une banque peut anticiper le défaut de paiement?
29 mai 2020

Comment une banque peut anticiper le défaut de paiement?

Les français utilisent de plus en plus les cartes de crédit. En octroyant ce type de service aux particuliers, les banques s’exposent à un risque de non-remboursement. Le data challenge édité par la plateforme Management & Data Science a eu pour objet d’aider une banque à répondre à la question suivante : comment anticiper les profils ayant le plus de probabilités de faire un défaut de paiement ?  Nous avons mobilisé un outil de machine learning (BigML) pour répondre à cette problématique.

Comment anticiper le turnover des collaborateurs ?
15 avril 2020

Comment anticiper le turnover des collaborateurs ?

Nous présentons les résultats d’une étude réalisée dans le cadre du data challenge “analyser le turnover des collaborateurs d’une entreprise” organisé par Management & Datascience en avril 2020. Le défi consistait à identifier les caractéristiques des populations de salariés qui vont rester ou quitter l’entreprise « Xcorp » puis de proposer des stratégies de rétention. Nous montrons l’intérêt de la solution de machine learning BigML et l’application de l’algorithme de classification RandomForest pour résoudre des problèmes de gestion des ressources humaines.