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Covid-19 : une logistique (enfin) acclamée
7 avril 2020

Covid-19 : une logistique (enfin) acclamée

La crise sanitaire que nous traversons semble être le révélateur d’une inversion en cours des valeurs : des professions parfois mal aimées, voire méprisées, sont désormais présentées comme essentielles pour faire face à la pandémie. C’est le cas de la logistique. Depuis quelques semaines, les discours des politiques n’ont ainsi de cesse de louer l’importance cruciale des systèmes d’approvisionnement. Réflexions sur une révolution (peut-être) en cours.

Covid19 – Quels enjeux et comment les surmonter?
30 mars 2020

Covid19 – Quels enjeux et comment les surmonter?

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les
secteurs (primaire, secondaire et tertiaire) et l’ensemble des domaines de l’organisation
(management, RH, juridique, etc.). Cette situation de « guerre sanitaire » a conduit au confinement
de plus de 3 milliards d’individus à travers la planète (au 26 mars 2020). Et engendre de nombreuses
problématiques en matière logistiques, organisationnelles et stratégiques. Les implications sont
nombreuses et s’expriment à toutes les échelles (macroscopique, mésoscopique et microscopique).
Dans ce contexte extraordinaire, les outils du numérique et la gestion des données sont mobilisés
pour aider à gérer, optimiser et garantir la continuité des activités vitales (produire, acheminer,
informer, communiquer, soigner, etc.).

Étude du feedback des équipes sur les capacités de leadership et de prise de décision
17 février 2020

Étude du feedback des équipes sur les capacités de leadership et de prise de décision

Beaucoup aspirent à devenir de grands leaders, mais il est nécessaire de rappeler que le leadership ne remplace pas l’excellence opérationnelle au quotidien. En effet, les équipes ont d’abord besoin de meilleurs décideurs, et ensuite de meilleurs leaders.

Alignement : comment réduire l’écart entre la direction projet et les équipes ?
16 février 2020

Alignement : comment réduire l’écart entre la direction projet et les équipes ?

De nombreux articles traitent de l’alignement entre la direction et les équipes projet sans toutefois apporter d’exemples concrets et quantifiés. Cet article, basé sur les données projets SteerIO, porte un intérêt particulier à quantifier les écarts d’alignement qui peuvent survenir durant un projet entre les différents acteurs, et suggère une approche innovante pour les réduire.

L’IA et la reconfiguration de la fonction RH
16 février 2020

L’IA et la reconfiguration de la fonction RH

Après la digitalisation de l’entreprise, se pose désormais la question de l’intelligence artificielle au sein des processus de gestion.  Ce papier a pour principal objectif de mettre en lumière la posture des cadres de la fonction RH face à l’intelligence artificielle.  À partir d’une étude empirique, nous avons pu sonder 15 responsables RH issus de grandes entreprises. Les spécialistes interrogés mettent en exergue les impacts de l’IA sur la GRH qui passent par une remise en cause de la fonction RH, une amélioration du geste professionnel et un intérêt croissant pour l’autonomie et l’expérience collaborateur. Notre principale contribution demeure dans la verbalisation des professionnels RH de leur posture et leur perception de l’IA à l’aune du changement.

La data au service de la formation pour mieux préparer les acteurs du changement
15 février 2020

La data au service de la formation pour mieux préparer les acteurs du changement

La révolution digitale perturbe l’ensemble des secteurs économiques. Les entreprises qui se sont fondées sur un business model classique sont bien sûr impactées mais une nouvelle économie basée sur des modèles d’affaires innovants contraint l’ensemble du secteur à se restructurer. Le secteur de la formation n’y échappe pas : l’intelligence artificielle et la data vont le révolutionner en profondeur à la fois dans son fonctionnement interne à travers la gestion des inscriptions, la gestion des résultats, des évaluations, du suivi des anciens, mais également à travers la pédagogie même en perturbant le rapport à l’étudiant.

Wordfish : un modèle pour quantifier les antagonismes des discours
29 janvier 2020

Wordfish : un modèle pour quantifier les antagonismes des discours

Dans cette note, nous nous interrogeons sur la manière de détecter et d’évaluer les antagonismes présents dans les discours. Prenons les professions de foi des candidats à une élection présidentielle : peut-on objectivement quantifier la nature de gauche ou de droite des discours ? Plus précisément, y-a-t-il une différence de discours inhérente à l’appartenance des candidats à différents mouvements politiques ?

Taxonomy for real-time digital data initiatives
13 janvier 2020

Taxonomy for real-time digital data initiatives

Real-time digital data are becoming important assets in a growing number of organizations. This paper, applying the affordance theory, describes the development of a taxonomy for understanding real-time digital data initiatives. The proposed taxonomy is composed by two categories, the Technology affordance and the Affordance actualization, respectively gathering four and five dimensions. Specifically, the Technology affordances of the real-time digital initiatives are real-time sensing, real-time mass visibility, real-time experimentation and real-time coordination, while the Affordance actualizations are service, efficiency, analytics, aggregation and generation.

La renaissance de Mark Zuckerberg via le vrai-faux projet Libra
6 janvier 2020

La renaissance de Mark Zuckerberg via le vrai-faux projet Libra

Cette réflexion propose une lecture du projet Libra au travers de la renaissance du patron de Facebook – fragilisé en 2018 et 2019 par diverses attaques internes et externes – et de sa stratégie de reconquête du pouvoir à la fois au sein de son entreprise et de son écosystème d’affaire. Il s’agit de montrer ici que ce vrai-faux projet n’a pas forcément vocation à être déployé à terme mais plutôt à être agité comme un chiffon rouge. Il s’agit de l’agiter à la fois en interne pour montrer la force de frappe retrouvée du patron de Facebook et en externe pour insister auprès des régulateurs et autres négociateurs sur la capacité de nuisance du consortium Libra Association désormais stabilisé. L’objectif est de peser sur les négociations en cours pour minimiser les projets de taxation voire même abandonner ceux liés au démantèlement des GAFA. Cette lecture repositionne le patron de Facebook au centre des débats avec comme conséquence que ce drôle de « stable coin » qu’est le Libra qui apparaît plutôt comme un mythe en construction – un leurre – que comme une réalité en devenir. D’ailleurs, les reports successifs et les profondes modifications annotées dans le whitepaper en sont d’intéressantes illustrations.

Comment vendre sur la plateforme d’achat Vendor Central d’Amazon?
20 décembre 2019

Comment vendre sur la plateforme d’achat Vendor Central d’Amazon?

Après la dématérialisation des échanges commerciaux, nous devons maintenant apprivoiser la virtualisation totale de la relation commerciale en B to B. Dorénavant, les processus d’achat gomment toute intervention humaine, au profit d’une relation homme-machine uniquement. Cet article s’est tout naturellement intéressé à cette nouvelle sorte de partenariat commercial, en essayant de comprendre et d’identifier les nouveaux mécanismes qu’il est nécessaire d’utiliser, de maîtriser pour continuer de performer  dans ce nouvel environnement commercial.  Quels sont les  outils qui vont permettre aux différents protagonistes de construire, d’évaluer et d’améliorer leur performance relationnelle et commerciale ? La data générée par la virtualisation même de la relation est-elle nécessaire et suffisante pour créer et enrichir le lien commercial ?