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MDS recherche un Community manager
25 mai 2020

MDS recherche un Community manager

 •  Actualité  •  Vol.4 N°4

Management & Datascience offre un espace dans lequel des chercheurs et des professionnels peuvent échanger, initier et nourrir des projets interdisciplinaires portant sur la science des données. Pour soutenir le développement de Management & Datascience, nous recherchons un community manager pour développer et animer notre communauté.

« Education, une industrie en transition » entretien avec Bernard BELLETANTE
25 mai 2020

« Education, une industrie en transition » entretien avec Bernard BELLETANTE

 •  Avis d'expert  •  Vol.4 N°4

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les secteurs  de l’économie et l’ensemble des domaines de l’organisation (management, RH, juridique, etc.). Management & Data Science a souhaité rencontrer les meilleurs experts – toutes disciplines confondues – afin qu’ils nous livrent leur regard sur les conséquences, enjeux et opportunités digitales que pourrait générer cette crise dans leur domaine de référence. Nous rencontrons aujourd’hui Bernard BELLETANTE, président fondateur de Trajecthoard, et ex DG d’ EM Lyon, de Kedge BS et d’Euromed Management.

“Les télésconseillers se sont retrouvés chez eux” entretien avec Yann Gourvennec
22 mai 2020

“Les télésconseillers se sont retrouvés chez eux” entretien avec Yann Gourvennec

 •  Avis d'expert  •  Vol.4 N°4

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les secteurs  de l’économie et l’ensemble des domaines de l’organisation (management, RH, juridique, etc.). Management & Data Science a souhaité rencontrer les meilleurs experts – toutes disciplines confondues – afin qu’ils nous livrent leur regard sur les conséquences, enjeux et opportunités digitales que pourraient générer cette crise dans leur domaine de référence. Nous rencontrons aujourd’hui Yann GOURVENNEC, spécialiste du Web et des médias sociaux, fondateur et dirigeant de l’agence de marketing digital Visionary Marketing,

Réactance aux mesures contre le COVID- 19 au Cameroun
20 mai 2020

Réactance aux mesures contre le COVID- 19 au Cameroun

 •  Recherche  •  Vol.4 N°4

Le propos de cette recherche est d’identifier les facteurs explicatifs des comportements de réactance aux mesures de prévention contre le COVID-19. Pour cela, nous nous penchons sur une approche qualitative basée sur treize de récits de vie. Les résultats révèlent l’importance des normes des pairs, de l’orientation régulatrice, des perceptions de la gravité et de vulnérabilité de la maladie, de la volonté d’affirmer son indépendance, du sentiment d’auto-efficacité et de la volonté de préserver son identité culturelle. 

 « Le Covid présente de nombreuses opportunités de recherche » entretien avec Michel BERRY
18 mai 2020

 « Le Covid présente de nombreuses opportunités de recherche » entretien avec Michel BERRY

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les secteurs  de l’économie et l’ensemble des domaines de l’organisation (management, RH, juridique, etc.). Management & Data Science a souhaité rencontrer les meilleurs experts – toutes disciplines confondues – afin qu’ils nous livrent leur regard sur les conséquences, enjeux et opportunités digitales que pourraient générer cette crise dans leur domaine de référence. Nous rencontrons aujourd’hui Michel BERRY, ingénieur général des Mines, directeur de recherche au CNRS et fondateur de l’École de Paris du management.

L’antifragile face au chaos !
16 mai 2020

L’antifragile face au chaos !

 •  Avis d'expert  •  Vol.4 N°4

Le modèle de résilience individuelle apparait limité face au monde chaotique et les turbulences qu’il induit. Le covid-19 est ici considéré comme émergent d’une situation chaotique, difficile à prévoir, instantanée, et brouillée par la surinformation ou le contrôle de l’information stratégique. Cette situation nécessite selon nous le développement de ce que Taleb appelle l’antifragilité. Nous investiguons les ressorts de cette capacité pour dépasser la résilience, et les conditions organisationnelles de son émergence.

La Crowd Logistics en danger
14 mai 2020

La Crowd Logistics en danger

La crowd logistics, l’un des symboles du succès incontesté de l’économie collaborative depuis quelques années, risque d’être la victime collatérale des contraintes sanitaires désormais imposées pour faire face à la propagation du Covid-19. La crise du coronavirus a effectivement mis « sous contrôle » les interactions sociales, ce qui pourrait impacter directement le recours à des logisticiens « amateurs », en privilégiant un retour en force des logisticiens « professionnels ».

La logistique du déconfinement : du juste à temps au juste écart
14 mai 2020

La logistique du déconfinement : du juste à temps au juste écart

 •  Avis d'expert  •  Vol.4 N°4

A l’occasion de la crise du Covid-19, les questions logistiques, d’ordinaire peu médiatisées, occupent le devant de la scène. Si de nombreuses voix s’élèvent à juste titre pour appeler dans les prochaines années à un changement de paradigme dans le pilotage logistique, et à un rapprochement et un ralentissement des flux, une autre question d’ordre logistique nous occupe tous aujourd’hui avec le déconfinement. Celle de savoir comment se remettre à produire des biens et des services tout en respectant les principes physiques de distanciation sociale qui s’imposent et vont continuer de s’imposer quelques temps face au coronavirus.

La rente cognitive, une valeur refuge en temps de crise
12 mai 2020

La rente cognitive, une valeur refuge en temps de crise

 •  Avis d'expert  • 

Les périodes de crise renforcent le caractère irrationnel du comportement des acteurs économiques. Elles exacerbent leur « esprit animal ». Leurs capacités de discernement et cognitives s’estompent. Ils se mettent alors désespérément en quête de valeur refuge. Dans ce contexte, l’agent devient un « leader de l’incertitude » qui va rassurer ces acteurs économiques confrontés à une forte incertitude informationnelle et cognitive. Il va alors valoriser un capital immatériel intégrant un ensemble de savoir et de savoir-faire : la « rente cognitive ». Elle apparaît comme une valeur refuge originale pour des « esprits animaux » en temps de crise.

“Plus d’algorithmes et plus de créativité humaine !” entretien avec Stéphane Amarsy
12 mai 2020

“Plus d’algorithmes et plus de créativité humaine !” entretien avec Stéphane Amarsy

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les secteurs  de l’économie et l’ensemble des domaines de l’organisation (management, RH, juridique, etc.).

Management & Data Science a souhaité rencontrer les meilleurs experts – toutes disciplines confondues – afin qu’ils nous livrent leur regard sur les conséquences, enjeux et opportunités digitales que pourraient générer cette crise dans leur domaine de référence.

Nous interrogeons aujourd’hui Stéphane Amarsy, expert du marketing relationnel et de la connaissance client, CEO de D-AIM et auteur de Mon directeur marketing sera un algorithme.