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Risques humains et enjeux éthiques des innovations digitales RH
15 septembre 2020

Risques humains et enjeux éthiques des innovations digitales RH

La revue scientifique Management & Data Science lance un appel à contributions concernant les risques humains et les enjeux éthiques liés aux innovations digitales RH. Chercheurs, managers, utilisateurs, start-ups RH Tech, incubateurs… rassemblons l’ensemble des expertises permettant de mettre à disposition des praticiens des connaissances et des leviers qui soient pertinents et actionnables.

Les propositions validées par le comité de rédaction seront publiées dans les 48h qui suivent le dépôt.

Explorer la transition numérique des pays émergents #AIM2020
2 septembre 2020

Explorer la transition numérique des pays émergents #AIM2020

 •  Éditorial  •  Vol.4 N°5

La fracture numérique est indiscutable. Seuls 20% des individus ont accès à internet en Afrique, 55 % en Amérique latine et 43 % Moyen Orient et Afrique du Nord par

Pourquoi toujours aussi peu de data centers en Afrique subsaharienne ?
2 septembre 2020

Pourquoi toujours aussi peu de data centers en Afrique subsaharienne ?

 •  Application  •  Vol.4 N°5

1,3% des datacenters mondiaux sont localisés sur le continent africain, c’est à dire moins d’une centaine. Concrètement, il y en a 40%, 30% et 10% qui étaient situés respectivement aux USA , en Europe et en Asie. Pour comprendre cette répartition plutôt inéquitable et qui fragilise grandement la souveraineté numérique du continent, il faut revenir aux fondamentaux des usines à données.

Mobile Money : décryptage d’une succes story africaine
2 septembre 2020

Mobile Money : décryptage d’une succes story africaine

 •  Recherche  •  Vol.4 N°5

Cette relecture du phénomène du e-paiement qu’est le portefeuille électronique MoMo s’intéresse à l’adoption large et rapide d’une application au Congo Brazzaville. Cette application fut développée initialement au Kenya, elle est aujourd’hui présente massivement en Afrique. Elle offre plusieurs services originaux et intuitifs et a été rapidement adoptée par les utilisateurs au Congo. Nous proposons d’analyser les déterminants de cette adoption, en nous appuyant sur le corpus théorique lié à l’adoption des technologies de l’information (Davis, 1989 ; Venkatesh, 2000 ; Gallivan, 2001 ; Venkatesh et Bala, 2008) et sur les spécificités socio-économiques du Congo Brazzaville. Cet article s’appuie sur une recherche empirique avec une phase d’analyse exploratoire et de compréhension de l’environnement des primo adoptants qui se concentre ici sur l’inversion de la logique de l’adoption des TI.

Performance organisationnelle : le cas des start-up au Congo Brazzaville
2 septembre 2020

Performance organisationnelle : le cas des start-up au Congo Brazzaville

 •  Recherche  •  Vol.4 N°5

A partir des facteurs clés de la performance et pérennité organisationnelle ainsi que d’une lecture des approches d’analyse de la contribution des Systèmes d’Information (SI) à la performance, nous proposons un modèle expliquant le chemin menant au succès du SI dans la performance et la pérennité des startups. Cette approche met en évidence une étude exploratoire auprès des startups et dispositifs d’accompagnement entrepreneurial, localisés à Brazzaville et ayant déployés des SI dans la conduite de leur performance et de leur pérennité. L’objectif est de tester les variables de ce modèle en expliquant comment les interactions entre les acteurs et les propriétés structurelles de l’organisation s’institutionnalisent-elles dans le temps et dans l’espace pour accompagner la performance et la pérennité organisationnelle des start-up.

Gouvernance opérationnelle adossée aux SI de santé au Burkina Faso
2 septembre 2020

Gouvernance opérationnelle adossée aux SI de santé au Burkina Faso

 •  Recherche  •  Vol.4 N°5

Cet article s’intéresse aux SI de santé en Afrique subsaharienne. Il est basé sur le corpus théorique des SI et plus particulièrement sur la littérature liée à la transformation organisationnelle relayée par le modèle de Besson et Rowe. Notre démarche méthodologique est qualitative et s’appuie sur l’étude d’un cas emblématique au Burkina Faso. Elle nous a permis de souligner que la gouvernance transformationnelle, adossée aux personnels et technologies, est orientée vers une transformation structurelle, processuelle et communicationnelle soutenue par une gouvernance hospitalière intégrée, informée et alignée. Nous montrons que face au concept de gouvernance, déroulé en contexte subsaharien, une démarche opérationnelle de gouvernance hospitalière « intégrée » par les SIS, se doit d’être resituée dans un cadre «méso-économique e-santé – » et de la responsabilité sociétale naissante des hôpitaux d’autant plus que le contexte sanitaire est perturbé depuis 2020.

Déploiement du Financement Participatif de Proximité au Burkina Faso
2 septembre 2020

Déploiement du Financement Participatif de Proximité au Burkina Faso

 •  Recherche  •  Vol.4 N°5

Cet article s’intéresse aux éléments de contexte liés à une opérationnalisation de technologies innovantes telles que le financement participatif de proximité (FPP) en Afrique subsaharienne (Burkina Faso) impliquant des populations modestes dans le cadre de projets concrets (puits, pompes, énergie, plantation, etc.) La recherche est basée théoriquement sur les travaux de Shamba et Livian (2014) et sur ceux de Gallo (2017) et empiriquement sur une démarche qualitative investigant trois communautés villageoises (Arbollé, etc.) au sein desquelles furent testés des dispositifs type FPP. Nos résultats montrent qu’une mécanique d’aide – via les Organisations Non Gouvernementales ou via les communautés religieuses – malgré une efficacité sur l’urgence ont contribué à installer une logique de dépendance face à l’aide extérieure qui ne facilite pas l’implication des populations. Cette aide exterieure inhibe de facto les tentatives d’opérationnalisation du FPP. Toutefois, les apports potentiels du FPP semble entrer en cohérence avec les liens familiaux et la diversité des groupes ethniques notamment s’il est déployé au niveau de ce qu’il est possible de nommer le « bassin de vie ».

Exploration des obstacles à l’expansion des SI en Afrique subsaharienne
2 septembre 2020

Exploration des obstacles à l’expansion des SI en Afrique subsaharienne

 •  Recherche  •  Vol.4 N°5

Cette contribution à visées descriptives et quantitatives souligne un paradoxe lié au numérique en Afrique. En effet, selon le rapport Digital Social Media in Middle Africa (mobile et e-commerce) de janvier 2018 par We Are Social et Hoot-Suite, le taux de pénétration d’internet en Afrique centrale est situé à 12%, contre 80% en France. Un rapport de la banque mondiale (2018) indique que seuls 20% des individus ont accès à internet en Afrique. Or la production économique mondiale augmenterait de 1.4 millions de dollars-USA grâce à un usage accru des SI. Une enquête de terrain a été conduite – avant la crise sanitaire liée au Covid19 – auprès d’un échantillon de SARL, afin d’identifier les obstacles à l’expansion des SI dans les activités managériales, en Afrique. Des statistiques descriptives ont été conduites. Elles ont été suivies par des analyses comparées, lesquelles ont révélé au moins sept obstacles.

Impacts des objets connectés dans le secteur de la chimie
27 août 2020

Impacts des objets connectés dans le secteur de la chimie

 •  Recherche  •  Vol.4 N°6

Cet article traite de la quatrième révolution industrielle dans le secteur de la chimie. Cette révolution est considérée comme une rupture dans le management des organisations car elle doit répondre à de nouveaux enjeux d’efficacité, de respect des normes environnementales et de sécurité qui vont bien au-delà de simples enjeux techniques. Dans ce cadre, le questionnement de la recherche porte sur la manière dont les objets connectés (IoT) impactent la plate-forme de Roussillon, premier complexe chimique français. Les résultats montrent que la désintermédiation générée par les IoT remet en question la division classique des services et changent les processus, tant internes qu’externes : la création d’une nouvelle chaîne de valeur par la donnée constitue ainsi la contribution principale de cette recherche.

Sophistication du système d’information des PME exportatrices libanaises
4 août 2020

Sophistication du système d’information des PME exportatrices libanaises

 •  Recherche  •  Vol.4 N°5

Au Liban, comme dans d’autres pays, les activités d’exportation, notamment celles des PME, jouent un rôle déterminant. Au plan théorique, le paradoxe relevé entre un SI simple en PME et la nécessité d’un SI développé pour exporter, les lacunes bibliographiques et les résultats divergents, ont conduit à une interrogation sur les choix de SI réalisés par les dirigeants de PME exportatrices libanaises. L’étude de cinq cas a permis d’identifier des similitudes mais aussi des différences entre les SI observés. Ce travail montre aussi le rôle déterminant du dirigeant dans le choix du SI et permet d’identifier deux facteurs d’influence importants : les compétences et ressources « export » et la qualité de l’infrastructure du réseau internet.

Des ingénieurs compétents en gestion de feedbacks ?
27 novembre 2020

Des ingénieurs compétents en gestion de feedbacks ?

 •  Avis d'expert  • 

Présents dans la nature et au travers de l’histoire, les jeux sont paradoxalement peu utilisés à l’Université. Au-delà d’une explication de cette absence par les coûts de conception, on constate que les comportements des joueurs rendent souvent les jeux sérieux complexes et il s’agit à ce titre, de gérer des feedbacks qui émanent autant des jeux que des joueurs. Une tâche considérable, susceptible d’amener différents acteurs de conception et de pédagogie à avoir besoin de travailler ensemble. A ce titre, nous abordons la notion d’objets-frontières comme artéfact offrant la possibilité d’adapter et de corriger d’éventuels bugs de ludopédagogie et au-delà, de revisiter la notion d’évaluation des apprentissages.

Comment utiliser le machine learning pour gagner des marchés publics ?
21 novembre 2020

Comment utiliser le machine learning pour gagner des marchés publics ?

 •  Application  •  Vol.4 N°6

Dans un monde de plus en plus gouverné par la donnée, il est possible d’exploiter la puissance du machine learning pour dégager un avantage concurrentiel considérable dans l’attribution des marchés publics européens. Cet article présente une méthode efficace, déployée dans le cadre d’un data challenge, pour prédire le nombre de candidature à un appel d’offre et le montant du marché qui sera attribué.

Comment prévoir le profil de l’entreprise qui va gagner un marché public européen?
20 novembre 2020

Comment prévoir le profil de l’entreprise qui va gagner un marché public européen?

 •  Application  •  Vol.4 N°6

Nous présentons les résultats obtenus par des modèles entraînés sur des données issues de la commande publique de l’Union Européenne. L’objectif est de produire des prédictions permettant de savoir si un marché public peut-être remporté par une petite ou moyenne entreprise. Pour cela, un modèle de Machine Learning a été construit pour prévoir l’attribution des marchés publics. Différentes techniques de préparation de données, comme l’imputation des valeurs manquantes par la moyenne ou encore par la mode, ont été utilisées. L’algorithme de classification Random Forest a été déployé pour obtenir un résultat très satisfaisant de 0,90 en termes d’AUC (aire sous la courbe ROC).

Agilité et inclusion pédagogique à l’université : un retour d’expérience
10 novembre 2020

Agilité et inclusion pédagogique à l’université : un retour d’expérience

 •  Application  • 

La co-modalité (enseignement hybride entre virtuel et présentiel) est un enjeu majeur de l’enseignement universitaire en cette période de crise sanitaire. D’une contrainte appréhendée dans l’urgence, elle peut cependant être source d’agilité et d’inclusion pédagogique pour peu qu’elle se structure autour des modèles de scénarisation d’apprentissage conçus par les sciences de l’éducation. A travers un retour d’expérience d’un jeu sérieux, je propose d’en illustrer les principes fondateurs.

Quel avenir pour la hiérarchie intermédiaire face à la transformation numérique ?
8 novembre 2020

Quel avenir pour la hiérarchie intermédiaire face à la transformation numérique ?

 •  Avis d'expert  •  Vol.4 N°6

L’article R. 434-4 du code de la sécurité intérieure relatif au principe hiérarchique dispose que « les ordres et instructions parviennent à leurs destinataires par la voie hiérarchique. Si l’urgence impose une transmission directe, la hiérarchie intermédiaire en est informée sans délai. »

Digital business strategy and Covid-19
21 octobre 2020

Digital business strategy and Covid-19

 •  Appel à contributions  • 

The COVID-19 crisis has profoundly disrupted the functioning of the tertiary sector. From retail to hospitality, the pandemic has destabilized supply chains (Queiroz, Ivanov, Dolgui, & Wamba, 2020), modified consumption priorities (Hall, Prayag, Fieger, & Dyason, 2020), and transformed customer behavior (Sheth, 2020).

La stratégie digitale face au Covid-19
14 octobre 2020

La stratégie digitale face au Covid-19

 •  Appel à contributions, Actualité  •  Vol.4 N°6

Un numéro spécial Management & Data Science dirigé par les Professeurs Cameron GUTHRIE et Samuel FOSSO WAMBA de Toulouse Business School, France (TBS).

L’intelligence artificielle : vers un bouleversement du droit ?
13 octobre 2020

L’intelligence artificielle : vers un bouleversement du droit ?

 •  Appel à contributions, Actualité  •  Vol.4 N°6

Le développement des applications de l’intelligence artificielle dans le monde du droit ne manque pas de susciter des interrogations sur l’avenir des professions juridiques, les manières de juger et les droits des citoyens. Les conditions d’exercice des fonctions d’avocat, les modèles économiques des cabinets et le déroulement des carrières professionnelles sont, d’après Richard et Daniel Susskind, (dans leur ouvrage de 2015 :  The Future of Professions. How Technology will transform the work of human experts) impactées par le recours à des applications numériques à base d’IA.

[A lire] I.A, gestion algorithmique du personnel et droit du travail
5 octobre 2020

[A lire] I.A, gestion algorithmique du personnel et droit du travail

 •  Actualité  •  Vol.4 N°6

L’intelligence artificielle (IA) modifie, imprègne, modèle le monde. À cette révolution, l’entreprise n’échappe pas. Elle en est même l’un des principaux lieux. Et si l’IA s’intègre déjà, de différentes manières et à différents niveaux, dans le fonctionnement des organisations productives, elle est aussi facteur possible d’une transformation radicale de la gestion des « ressources humaines ».L’avènement d’un manager numérique, à corps de big data et àtête d’algorithmes, suscite craintes et espoirs.

L’enseignement supérieur va-t-il être disrupté par de nouveaux acteurs ?
30 septembre 2020

L’enseignement supérieur va-t-il être disrupté par de nouveaux acteurs ?

 •  Avis d'expert  • 

L’enseignement supérieur connait depuis plusieurs années des transformations significatives avec l’arrivée notamment de nouveaux acteurs (acteurs de la Edtech comme Openclassroom, l’école 42 fondée par Xavier Niel, récemment la création de AIvancity dans le domaine de l’IA, etc.). A cela s’ajoute l’entrée potentielle d’acteurs de type GAFA (notamment Apple ou Google) ou d’acteurs majeurs qui se positionnent dans la formation tels que LinkedIn. Certains experts ou acteurs du secteur de l’éducation brandissent ainsi la menace d’une disruption du secteur et certains vont même jusqu’à prôner la disparition des écoles de management (Parker, 2018). Jusqu’alors relativement protégé, l’enseignement supérieur serait en passe de devenir un « marché comme un autre » où les positions établies seraient bousculées avec l’arrivée de ces nouveaux acteurs.